長嶺電氣（科技）公司召開2023年上半年經營工作會

戰高溫趕任務保交付

7月21日，長嶺電氣（科技）公司在科研樓一樓大會議室召開2023年上半年經營工作會，傳達集團公司上半年經營工作會精神和集團公司黨委書記、董事長燕林豹講話精神、集團公司上半年經營情況通報和下一階段工作安排，回顧總結長嶺電氣上半年目標任務完成情況，安排部署后續重點工作。黨委書記、董事長趙剛強對強黨建、戰高溫、趕任務、保交付等重點工作提出具體要求。黨委副書記、總經理楊寶平主持會議。長嶺電氣本部及各所屬企業中層及以上干部參加會議。

今年上半年，長嶺電氣按照集團公司安排部署，全體干部員工攻堅克難，頂住了行業下行帶來的壓力，突破重重困難和阻力，取得了良好的經營業績，全面實現了上半年“雙過半”的目標任務，開啟了長嶺電氣高質量發展新篇章。

趙剛強在講話中代表長嶺電氣黨委、董事會和領導班子對廣大干部員工為實現“雙過半”所付出的艱辛努力表示衷心感謝，對廣大干部堅守崗位戰高溫表示親切慰問，對做好各項工作提出要求：

一是發揚成績，推動生產經營再上新臺階。

要緊密圍繞公司各項重點工作部署和要求，撲下身子、甩開膀子、擼起袖子加油干，全身心投入干事創業的各項工作中。合理安排部署下半年各項重點工作任務，加快推進公司各項重點工作落地實施，攻堅三季度，沖刺“全年紅”，全力以赴推動全年任務目標高質量完成。

二是項目管理要按節點高質量推進。

公司安排的重點項目工程，要嚴格按照計劃節點對標對表，查漏補缺，看看還有哪些沒有按照既定的時間節點完成，已經落后的要想辦法，定措施，想想后期怎么追趕上來，不折不扣地確保公司各項重點工作和公司重大決策如期推進、落實落地。

三是深化改革改制，為企業高質量發展注入生機與活力。

今年以來，長嶺大院股權整合工作碩果累累，長嶺科技整合重組上市工作進展順利。深化產業整合和企業改革改制，是關系企業長遠發展的重大決策，廣大干部員工要認清形勢，統一思想，開闊視野，全力支持并積極投身企業改革發展，為順利實施“6+1”產業布局、“a+b+N”產品戰略和“3927”“十四五”發展規劃夯基壘臺，朝著“百年老店”的目標奮力敢超。

四是凝心鑄魂抓黨建促發展。

我們要按照集團公司黨委統一安排部署，扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，認真學習習近平總書記在廣東、陜西、內蒙古、江蘇考察時的重要講話精神，做好長嶺示范黨支部的創建工作，組織開展好“學思想 建新功 奮戰全年紅”主題黨員勞動競賽，為企業高質量發展提供堅強有力的政治保障。

趙剛強強調，近期正值高溫季節，希望各級組織和各相關部門做好安全防控和防暑降溫工作，在保證生產任務完成的同時確保企業和干部員工安全度夏。

楊寶平對上半年經營工作進行了講評，分析了存在的問題并明確工作思路和措施，對做好下半年經營工作提出要求：一是穩住陣腳知難而進，奮力奪取“全年紅”。下半年，各單位要不斷強化戰略思維，保持戰略定力，以開拓新領域、變換新賽道、激發新動能、發揮新優勢，努力答好“期末卷”，確保實現“全年紅”，確保完成全年各項目標任務，確保職工收入按年初計劃增長。二是研發進度要抓緊，產品交付要保證。重點生產任務非常繁重，一些新產品新項目要求的周期都非常緊，我們要按照要求時間完成任務，不惜一切代價保證新品交付。三是安全質量不放松，齊抓共管兩手硬。安全和質量是企業的兩條紅線，下半年要繼續抓好實物質量和質量管理，加大售后管理，為公司發展提供有力保障。四是要認清當前面臨的嚴峻形勢，以提升執行力促結果。大家在工作中要多溝通、多商量、多理解、多支持、多擔待，為了“快速發展、轉型發展、高質量發展”的目標早日實現，攜手并進、共同努力。

會議通報了經營例會等安排事項檢查落實情況；經營規劃部匯報了上半年經營指標完成情況、重大項目進展情況及后續工作安排；財務部匯報了上半年財務運行情況。