長嶺電氣（科技）公司召開2023年6月份經營例會

全力沖刺“雙過半”目標任務

6月8日，長嶺電氣（科技）公司在科研樓一樓大會議室召開2023年6月份經營例會，總結回顧今年1至5月份各項目標任務完成情況，對6月份和后續重點工作進行安排部署，團結帶領廣大干部員工向“雙過半”目標任務沖刺。黨委書記、董事長趙剛強在講話中指出，要提高站位、胸懷大局、系統思維、積極推進、主動作為、換位思考、解決問題，以時不我待的拼勁、燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁，馳而不息、全力以赴，為開創公司高質量發展新局面而努力奮斗。黨委副書記、總經理楊寶平主持會議，長嶺電氣領導及長嶺電氣本部、各所屬企業中層及以上干部參加會議。

今年1至5月份，長嶺電氣認真貫徹落實集團公司各項工作部署，乘勢而上，沖刺“半年紅”，力爭“全年紅”，抓好用好政策紅利穩增長，加強增收節支和挖潛降耗，穩步推進各項經營工作。截止5月底，公司收入、產值、回款、利潤這四項指標均實現了大幅增長。

趙剛強對今年1至5月份經營工作進行了總體評價，系統分析了長嶺電氣經營工作面臨的形勢和任務，對做好后續工作提出三點要求：

一是盯緊目標加油干，確保全面實現“雙過半”

目前隨著外部環境的不斷變化，對我們傳統的生產管理、運營模式、工作方法、操作理念等都提出了新的挑戰，各單位要轉變觀念、與時俱進，改進工作思路和方法，對標對表、各司其職、各負其責，把標準提得再高一點，把工作抓得再緊一點，把步子邁得再快一點，嚴格落實公司的各項工作計劃安排，全面完成上半年各項工作任務。

二是緊盯項目扎實干，確保競標審價百花齊放

公司上下應高度重視競標工作，各相關部門應在競標準備中匯集優勢資源，提供專業支持，全力配合保障，同時也要在競標后積累經驗，總結得失，加強橫向交流和協作，不斷提高競標水平；我們要充分認識公司目前面臨的產品審價形勢，全面落實“高質量、高效益、高速度、低成本”新要求。

競標、審價這兩項工作都是事關企業核心利益和長遠發展的大事、要事，各相關部門要投入精兵強將，精心組織、周密籌劃，各相關單位要全力配合，確保這兩項工作順利、有序開展。

三是安全生產常抓不懈，確保企業平穩度夏

各部門、各單位要圍繞第22個全國“安全生產月”主題“人人講安全 個個會應急”，深入開展安全生產警示教育和培訓，及時做好重點區域的檢查和監督管理工作，特別是夏季用電安全，切實加強重點區域的各項安全防范工作。

楊寶平對1至5月份經營工作進行了全面講評，對做好后期工作提出三點要求：一是不折不扣，全力實現時間任務“雙過半”。要按照集團公司“沖刺‘半年紅’，力爭‘全年紅’”的總要求，找差距、補短板、強弱項，上半年必須確保長嶺電氣全面高質量實現“雙過半”和“半年紅”目標。二是認清形勢，打好高質量發展持久戰。我們通過自身能力的提升、內部成本的控制、經營模式的轉變、管理手段的創新、產品技術的提升等等，盡快地適應新形勢、滿足新需求、融入新環境，在新的階段走出新的發展之路。三是改變作風，開創團結協作工作新氣象。我們要以問題和目標為導向，胸懷企業發展大局，開拓視野、轉變作風，切實增強團結意識，形成合力，同頻共振、攻堅克難。

會議通報了公司經營例會安排的事項落實情況和質量方面有關情況。

經營規劃部匯報了4、5月份經營指標完成情況、重大項目進展情況及后續工作計劃；財務部匯報了長嶺電氣截止5月份財務運行情況；生產計劃部匯報了截止5月份生產任務完成情況。